爱体育- 爱体育官方网站- APP下载国盛证券(002670):2025年度内部控制评价报告

2026-04-20

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  按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。公司董事会审计委员会负责促进公司建立有效的内部控制,监督内部控制的有效实施,并督促相关缺陷的整改落实。公司经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,对内部控制的有效性承担责任。公司董事会、审计委员会及董事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别和连带法律责任。

  纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额的100%,营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额的100%。纳入评价范围的主要业务和事项包括经纪业务、信用业务、自营业务、投资银行类业务、研究业务、资产管理业务、私募投资基金业务、期货业务、财务管理、关联交易、对外担保、信息技术管理、子公司管理、信息披露等。围绕内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素对内部控制进行全面评价;重点关注的高风险领域主要包括财富管理、融资融券、股票质押、自营业务、投资银行类业务、资产管理、研究业务、信息技术、信息披露等方面。

  股东会是公司的权力机构,决定董事人选及报酬,审议批准董事会报告、利润分配及亏损弥补方案;对注册资本增减、发行债券、合并分立解散、修改章程等重大事项作出决议等。公司党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,重大经营管理事项经党委前置研究讨论。公司董事会对股东会负责,依法行使公司的经营决策权,对公司内部控制体系的建立和监督负责。公司董事会下设战略、提名与薪酬考核、审计、风险控制四个专门委员会。公司经营管理层负责公司日常经营管理,其中总经理办公会是经理层的重要决策机构,定期召开会议,主要负责落实董事会决议,对公司经营管理中的重要事项进行讨论研究,制定具体执行方案与工作计划,确保公司经营管理高效开展。

  公司重视人力资源建设,实施有利于实现公司发展战略和经营目标的人力资源战略和政策。根据国有企业人力资源管理相关要求,加快完善人力资源管理制度体系,建立健全了科学规范的聘用、考评、晋升、离职等相关制度,强化人才培养、绩效考核、薪酬福利、出国(境)管理、考勤与休假等配套体系的建设,实现人力资源的合理配置,在提升员工认同感的同时,全面提升企业竞争力。加强人才培养推荐,推进人才队伍建设,为公司高质量发展提供人才支撑。

  公司积极履行社会责任,在经济责任方面,持续提升经营业绩,为股东创造利润回报,2025年总纳税 5.26亿元(含代缴限售股个税),其中为江西省贡献税收2.92亿元;在社会责任方面,公司积极探索乡村振兴与普惠金融的有效融合路径,在扎实推进“一司五县”对口帮扶的同时,不断扩大乡村振兴工作覆盖面,2025年公司累计投入乡村振兴资金115.72万元,并选派2名业务骨干组建驻村工作队,推动帮扶模式从“广覆盖”向“深扎根”转变,彰显国企责任担当。

  公司设立经纪业务管理部,主要负责协调指导分支机构经营管理,涵盖合规、反洗钱、廉洁从业管理、交易运营管理、综合及预算管理、网点建设、客户服务中心日常运营及投资者投诉管理、投资者教育工作管理及实体投资者教育基地建设运营,以及分支机构督导等相关工作。根据外部监管要求及相关制度规定,持续完善、优化经纪业务制度体系,同时通过制定柜面操作规范、建立客户风险评估及适当性管理机制、强化反洗钱排查及资料保存规范、构建交易监控体系及秩序维护机制、设立回访投诉处理流程,结合员工培训、业务检查及差错管理等措施,持续完善内部控制体系。

  公司设立信用业务部,负责融资融券业务和股票质押式回购交易业务的管理,融资融券业务和股票质押式回购交易业务实行总部集中管理,业务规模、风险监控、客户准入条件、客户资质评估、业务审批、清算交收、会计核算等主要管理职责由公司总部承担,分支机构按制度要求办理相关业务操作。公司建立了完备的管理制度、操作流程和风险识别、评估与控制体系,按照事前识别、事中监控、事后处理和报告的风险管理流程和内部控制机制,通过制度约束与系统控制、风险量化分析等多种措施实现风险管理,确保风险可测、可控、可承受,保障客户的资产安全。

  公司设立运营管理部,执行结算业务管理职能,统筹规划公司的结算业务。运营管理部建立了覆盖清算交收、账户管理、交易运行、登记存管的业务制度与操作流程,明确了业务开展的合法合规性要求;通过持续完善客户交易结算资金第三方存管体系和内控机制,健全银行间债券交易结算管理流程,完善资金划付管理、加强银证转账系统监控、强化客户资金核对及银行间债券交易结算资金日终对账等方式,保证交易结算资金的安全性和流动性,保障结算业务平稳运行。

  公司依照《企业会计准则》《企业内部控制基本规范》及其配套指引等相关规定,建立了相关的控制政策和程序,对公司财务管理和会计核算工作进行规范。公司对交易授权控制、不相容职务相分离控制、凭证与记录控制、财产保全控制、独立稽查控制、风险控制、预算控制等方面财务管理内部控制活动予以明确。针对财务报告内部控制,公司明确了会计核算、报告编制、复核、审批和披露的控制程序及职责分工,确保会计信息的真实可靠,财务报告的及时、准确、完整披露。

  公司对关联交易的范围、决策程序、信息披露等方面作了严格规定,规范与关联方的各项交易活动,保证公司与关联方之间的关联交易符合公平、公正、公开的原则,确保公司的关联交易行为不损害公司和非关联股东的合法权益。关联交易遵循市场公正、公平、公开的定价原则,关联交易的价格应采取市场价格,原则上应不偏离市场独立第三方的标准,对难于比较市场价格或定价受到限制的关联交易,应根据关联交易事项的具体情况确定定价方法,并在相关的关联交易协议中予以明确。

  公司建立了内部沟通、汇报及反馈机制,确保信息及时准确传递。公司各部门定期、不定期地通过业务报告、财务报告、风险报告等形式,总结、沟通和讨论业务运营及风险状况,使公司能够及时掌握各业务及机构的运营状况。公司各项业务及管理制度中,对各层级的报告路径、层级、范围进行了规定,确保信息能够及时有效的传递。公司通过OA系统、公司邮箱等多种信息工作平台传递和留存内部信息,实现内部信息的流转和共享,采取例会、办公会、电话会议、书面报告等多种沟通形式,实现管理与业务情况的及时沟通。

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